2008年07月28日

組織構造の種類

組織構造は主に機能別組織、事業部制組織、プロジェクト組織、マトリックス組織が基本となるが、これらは事業の不確実性や・多角化の程度に応じて決定される。

多角化度:低/不確実性:低 機能別組織(開発・生産・販売・管理といった経営機能ごとに組織編成された形態)   
多角化度:低/不確実性:高 プロジェクト組織(特定の目的のために編成される組織形態)
多角化度:高/不確実性:低 事業部制組織(取扱う製品や商品ごとに分化させた組織形態)
多角化度:高/不確実性:高 マトリックス組織( 機能別組織と事業部別組織の両方の長所を融合させた組織形態)

また、事業部制組織からマトリックス組織への移行の段階において(不確実性の高まりとともに)はカンパニー制・子会社設立などの組織に変更することもある。

posted by omatsu at 19:23 | Comment(0) | TrackBack(0) | 組織戦略
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